Prozessdesign
Für die Erarbeitung des Handlungskonzepts tagte die Arbeitsgruppe «Regionales Subzentrum Schüpfheim» insgesamt sechs Mal von März 2015 bis April 2016. Dabei wurde auf bestehende Grundlagen aufgebaut (darunter Situations- und Wahrnehmungsanalysen, Befragung der GrundeigentümerInnen, Detailhandel, Gewerbe und Gastronomie im Ortskern, Strategiepapier zur Zentrumsentwicklung und Massnahmenbündel). Parallel zur Arbeit der Arbeitsgruppe wurde durch ein externes Büro eine Marktanalyse für Schüpfheim erstellt, deren Ergebnisse ebenfalls in die weitere Arbeit einflossen. Für die Diskussion der Zielvorstellungen wurden unter anderem die genannten Grundlagen, sowie auch Beispiele aus anderen Gemeinden diskutiert. Die wichtigen Themen wurden als Grundhaltungen in das Handlungskonzept aufgenommen und über Massnahmen konkretisiert. Anschliessend folgte die Präsentation des Handlungskonzepts vor dem Gemeinderat, welcher die wesentlichen Inhalte aus dem Konzept für seine weitere Arbeit in die Legislaturziele (2016-2020) und das Jahresprogramm (2017) übernommen hat.
Bei einer Eigentümerveranstaltung wurde den GrundeigentümerInnen aus dem Dorfzentrum das Handlungskonzept vorgestellt und mit Ihnen diskutiert; inwieweit das Handlungskonzept nachvollziehbar ist und zu welchen Punkten es ggf. noch Ergänzungen, Anmerkungen oder Bedenken gibt. Zudem wurde erfragt, ob sie sich zur Umsetzung des Handlungskonzeptes einen Zusammenschluss zwischen verschiedenen Eigentümerschaften vorstellen können, und welche Form dieser annehmen könnte. Es bildete sich spotan eine Arbeitsgruppe von Eigentümern, welche konkrete Anliegen bündeln und weitertragen möchte.
Schliesslich wurde das Handlungskonzept an der Gemeindeversammlung der breiteren Bevölkerung von Schüpfheim vorgestellt.
Handlungskonzept
Für die Umsetzung der Massnahme «Nutzungsentwicklung Dorfzentrum» wurden verschiedene Zielsetzungen zur Zentrumsentwicklung diskutiert und entwickelt. Im Handlungskonzept sind diese als Grundhaltungen festgehalten. Um den Weg zur Umsetzung der Ziele zu ebnen, wurden konkrete Massnahmen definiert, die das weitere Vorgehen beschreiben und detaillieren. Pro Massnahme ist festgehalten, wer dazu federführend handelt und in welchem Zeitraum die Umsetzung sinnvollerweise stattfinden sollte.